SoireeJeudi30Novembre2006
Un article de Agile-Swiss.
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30/11/2006 : « Connemara Irish Pub » à Lausanne
A propos
Lieu
Connemara Irish Pub, juste en face de la gare de Lausanne : http://www.restaurant-bellavita.com/pub.htm
Thèmes proposés
- Qui fait de l’Agilité ?
- Qui ne pourrait pas en faire ?
- Quelles stratégies pour agiliser une équipe de développement et son client ?
Les participants
- Jacques Couvreur et j'espère venir avec au moins deux responsables de mon client.
- Carlo Jelmini
- Jérôme Layat
- Freddy Mallet
- Stéphane Tavera
- Didier Besset
- Vincent Raemy avec quelques curieux.
Retours
Tout d'abord j'ai été positivement surpris du nombre de participants... Euh pardon, de buveurs, pour cette première soirée. Surtout que sur les 15 présents, « seulement » 7 sont des membres de Agile-Swiss.org. J’en profite pour remercier Sacha qui m’a accompagné.
Il faudrait juste que quelqu'un explique à Carlo la différence entre un Pub Irlandais et une Pizzeria Italienne... Peut être Vincent... A en juger par le nombre de « limonades » qu'il a dégusté il doit être un fin connaisseur ;o)
Je suis donc très intéressé par le ressenti des "curieux" qui nous ont fait le plaisir de se joindre à nous :
- Avez-vous apprécié la soirée ?
- Avez-vous appris des choses ?
- Comptez-vous venir à la prochaine ?
- Que pourrions nous améliorer ?
Au cours de cette première soirée, j'ai noté quelques remarques intéressantes :
- Il est difficile de changer de méthodologies dans des sociétés où il y a de gros moyens financiers, où l'argent, et donc les pertes d'argent, à l'échelle d'un projet, ne sont pas vraiment un problème.
- Les sociétés de services n'ont aucune motivation pour fournir un logiciel de qualité, se privant sinon d'une maintenance synonyme de davantage de revenus.
- Une grandeur utilisée en gestion de projet est le « jour / homme », indépendamment (hélas) de la qualité de l'« homme » en question ;o)
- La notion de « itératif » est un bon argument de vente (le meilleur ?) auprès du client : plus de retours, et donc la possibilité de changer/évoluer en cours de route...
- Un moyen pour impliquer le plus tôt possible, des utilisateurs toujours "surchargés" et donc non disponibles, serait de fournir une première livraison volontairement en « décalage » avec le besoin : il n'y aurait pas d'utilisateur plus impliqué qu'un utilisateur non satisfait ;o)
Et vous, quelles sont vos remarques, vos réactions ???
PS : Message pour Oleg : Peux tu me mailer stp ?
Les discussions auxquelles, entre autres, j'ai participé:
- Un chef de projet peut-il endosser le costume de ScrumMaster en plus de son rôle habituel? Quelles qualités doit-il alors développer?
- Lorsque l'on propose une méthode agile en alternative à une méthode utilisée dans un projet en pleine douleur, il n'est finalement pas facile d'expliquer, preuves à l'appui, que "si nous avions été agiles, ce se serait mieux passé"... Quels arguments apporter?
En tout cas, bien sympathique cette soirée!
-- Jérôme Layat
Sympathique et stimulante la soirée !
On devrait pouvoir améliorer la forme. La disposition ne permettait pas une discussion de groupe sur 1 ou 2 questions d'agilité. Sans tomber dans le trip scolaire et rasoir, un poil de (...) non de formalisme serait pas mal.
Un thème ou deux qui guideraient la soirée ?
J'espère enfin que les curieux reviendront, encore plus nombreux la prochaine fois.
Des gens, des idées, des contactes, des opinions... Très intéressante cette soirée.
