Planning Game: Courtier en ligne
Un article de Agile-Swiss.
Quand on commence à goûter à ce jeu là, on en devient très vite accros. Sans revenir sur cette pratique, ce qui m'a le plus marqué après 2 ou 3 itérations:
- on a vraiment l'impression de maîtriser la trajectoire du bateau,
- on sent une montée en puissance progressive de l'ensemble de l'équipe,
- comme les développeurs ne doivent plus justifier d'éternels retards dans le développement des fonctionnalités, la motivation est plus grande de leur côté
- en ayant des stories d'une durée de 1 à 2 jours, le feedback en cas de problème est très rapide
Pour info, nous utilisions systématiquement l'outil PVCS Tracker de Merant pour tracer toutes les stories et les bugs (si c'était à refaire, j'opterais maintenant pour Jira).Je sais que m'sieur Kent dit qu'une feuille excel suffit mais il faut savoir s'écarter du maître pour réellement prendre conscience de sa hauteur...
A noter qu'en terme de management pur, l'intérêt du planning game est également d'assurer une tension positive et continue au sein de l'équipe de développement. Pas de dynamique dynamique sans tension ou disons plutôt sans challenge.
